10月9日，水電集團總經理姜霞主持召開海南省牛路嶺灌區工程建設工作部署會，聽取EPCO單位對本項目聯合體成員分工安排、重難點分析、開工準備、施工計劃等內容匯報。

姜霞強調，牛路嶺灌區工程是海南省150項重點水利工程之一，也是海南省首次采用EPCO管理模式的水利工程項目。參建單位要提高政治站位，高度重視項目建設，盡快落實明確聯合體成員之間具體分工，安排具有豐富水利項目管理經驗及技術能力的團隊盡快到場開展工作。各方管理目標要保持高度一致，EPCO聯合體要盡快熟悉BIM管理系統及水電集團公司管理制度，提高質量安全管理水平。設計工作是項目實施的源頭，設計單位要盡快核實初步設計內容，切合實際按時落實設計工作，在原初步設計路線基礎上確保設計深度滿足施工需求，盡量避免改線和減少設計變更，運營管理單位也要參與到設計環節，在項目實施源頭為運營管理打下基礎。

    水電集團副總經理黃明娟、財務總監蔡夏琳，相關職能部門以及EPCO參建各方相關人員參加會議。